کتاب مدیریت پروژه در ورزش (برنامه ریزی و فنون کنترل) اثر دکتر هادوی انتشارات حتمی

اجرای هر طرح ورزشی، از ساخت یک مجموعه بزرگ تا برگزاری یک مسابقه ملی، نیازمند رعایت اصول دقیق مدیریت پروژه است. کتاب «مدیریت پروژه در ورزش (برنامه‌ریزی و فنون کنترل)» تألیف دکتر هادوی، منبعی فوق‌تخصصی و بسیار کاربردی است که توسط انتشارات حتمی به چاپ رسیده است. این کتاب برای کسانی که می‌خواهند پروژه‌های ورزشی خود را در زمان مشخص، با بودجه معین و بالاترین کیفیت ممکن به سرانجام برسانند، یک نقشه راه عملیاتی است.

اگر قصد خرید کتاب «مدیریت پروژه در ورزش» با بهترین قیمت و ضمانت اصالت را دارید، در این بخش تخصصی از خانه ورزش ایران با ما همراه باشید.

بخش اول: معرفی اجمالی کتاب مدیریت پروژه در ورزش

این اثر به عنوان یک مرجع فنی برای درک چرخه حیات پروژه‌های ورزشی شناخته می‌شود. مشخصات شناسنامه‌ای اثر به شرح زیر است:

• نام کامل اثر: مدیریت پروژه در ورزش: راهنمای برنامه‌ریزی و فنون کنترل.

• نویسنده: دکتر هادوی (از پژوهشگران و اساتید برجسته مدیریت ورزش و برنامه‌ریزی).

• ناشر: انتشارات حتمی (ناشر برتر و تخصصی کتب علمی تربیت‌بدنی).

• آخرین نوبت چاپ: چاپ جدید و بازنگری شده با نگاهی مدرن به متدولوژی‌های مدیریت پروژه.

• محتوای کلی: این کتاب شامل مبانی برنامه‌ریزی، روش‌های کنترل پروژه، مدیریت منابع، زمان‌بندی و تکنیک‌های حل مسئله در پروژه‌های ورزشی است.

بخش دوم: توضیح کامل محتوای کتاب

محتوای این کتاب راهنمایی برای عبور از هرج‌ومرج در پروژه‌های ورزشی است. دکتر هادوی در این اثر، تکنیک‌های استاندارد مدیریت پروژه (مانند روش‌های زمان‌بندی و نمودارهای کنترل) را به زبان ورزش ترجمه کرده است. کتاب توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان با استفاده از تکنیک‌های برنامه‌ریزی، از انحرافات مالی و زمانی جلوگیری کرد. از فاز امکان‌سنجی اولیه گرفته تا کنترل کیفیت در فاز نهایی اجرا، این کتاب تمام نقاط حساس یک پروژه را زیر ذره‌بین می‌برد تا مدیران بتوانند در شرایط سخت، تصمیمات هوشمندانه‌ای اتخاذ کنند.

بخش سوم: چرا خرید کتاب از «خانه ورزش ایران»؟

برای دستیابی به نسخه اصلی و جدیدترین ویرایش این منبع تخصصی، خرید از یک مرجع معتبر علمی اهمیت فراوانی دارد. مزایای ثبت سفارش در سایت ما:

• تضمین اصالت و سلامت: ما در خانه ورزش ایران متعهد می‌شویم نسخه اصل تألیف دکتر هادوی را بدون هیچ‌گونه نقص چاپی به دست شما برسانیم.

• قیمت رقابتی: ارائه این منبع تخصصی با قیمتی منصفانه برای حمایت از متخصصان و دانشجویان کشور.

• مرجعیت تخصصی: خانه ورزش ایران پایگاه تخصصی کتب علمی علوم ورزشی است؛ ما نیازهای حرفه‌ای شما را درک کرده و بهترین پشتیبانی را ارائه می‌دهیم.

بخش چهارم: این کتاب مناسب چه افرادی است و چه اطلاعاتی به شما می‌دهد؟

این کتاب مشخصاً مناسب چه کسانی است؟

• مدیران پروژه‌های ورزشی، پیمانکاران ساخت اماکن ورزشی و مسئولین اجرایی فدراسیون‌ها.

• دانشجویان مقاطع تحصیلات تکمیلی مدیریت ورزشی و مهندسی ورزش.

• تمامی کسانی که درگیر اجرای مسابقات، رویدادها یا طرح‌های عمرانی ورزشی هستند.

• مشاوران مدیریت و برنامه‌ریزان سازمانی.

چه اطلاعاتی به طور کلی به فرد می‌دهد؟

این رفرنس به شما یاد می‌دهد که چگونه "پروژه‌های ورزشی را در چارچوب علمی کنترل کنید". با مطالعه این کتاب بر روش‌های زمان‌بندی، بودجه‌بندی استراتژیک، شناسایی ریسک‌های پروژه و ابزارهای کنترل عملکرد مسلط خواهید شد.

بخش پنجم: سرفصل‌های مهم کتاب (فهرست مطالب)

مباحث این کتاب با ساختاری دانشگاهی و در عین حال عملیاتی در فصول زیر طبقه‌بندی شده است:

فصل اول: آشنايی با مديريت پروژه
پروژه چيست؟
ويژگي‌هاي پروژه
پروژۀ برنامۀ استراتژيک
مديريت پروژه
مديريت پروژه‌ای
محيط مديريت پروژه
نرم‌افزارهاي مديريت پروژه
انجمن‌هاي مديريت پروژه
مزاياي مديريت پروژه
نقش مدير پروژه
نکات کليدي

فصل دوم: تاريخچه مديريت پروژه
مديريت پروژه در ابتداي قرن بيستم
مديريت پروژه در دهه‌های 1950 و 1960
مديريت پروژه در دهۀ1970
مديريت پروژه در دهۀ 1980
مديريت پروژه در دهۀ 1990 و 2000
نکات کليدي

فصل سوم: چرخه عمر پروژه
چرخۀ عمر پروژه (چهار مرحله)
فرآيند ورودي، پردازش و خروجي
فعاليت‌هاي کليدي، نقاط کنترلی، نقاط توقف و تأييديه‌ها
همپوشانی ميان مراحل پروژه
سطح تلاش
سطح اثرگذاری در مقابل هزينۀ تغييرات
سطح جزئيات
چرخه عمر توليد (8 مرحله)
برآورد هزينه چرخۀ عمر
نکات کليدی

فصل چهارم: مطالعه امکان‌سنجی
شروع مطالعۀ امکان‌سنجی
برنامه‌ریزی مطالعۀ امکان‌سنجی
تجزيه و تحليل ذینفعان پروژه
تعريف نيازهاي مشتريان
ارزشيابي محدوديت‌ها
ارزشيابي گزينه‌ها و انتخاب‌ها
جمع آوري اطلاعات
مديريت ارزش
 تحليل هزينه – فايده 
نکات کليدی

فصل پنجم: انتخاب پروژه
مدل‌های انتخاب پروژه
ملاحظات توليد(براي طراحي و توليد چوب ‌هاکی)
ملاحظات بازاريابي (براي طراحی و توليد چوب ‌هاکی)
ملاحظات مالي (برای طراحی و توليد چوب ‌هاکی)
ملاحظات پرسنلی (براي طراحي و توليد چوب‌هاکی)
ملاحظات اداری و ساير ملاحظات (براي طراحي و توليد چوب ‌هاکی)
1 ـ مدل‌هاي کمی‌انتخاب پروژه
1-1- روش دوره بازگشت سرمايه
1-2- روش بازگشت سرمايه
ارزش فعلی خالص سرمايه
2- مدلهاي غيرکمّی
تحليل سربه سری هزينه
جريان نقدی چرخه عمر پروژه
نکات کليدی

فصل ششم: برآورد در پروژه
شناسايي واژه‌های مربوط به برآورد
2 – مطالعۀ امكان سنجی (برآورد مقدماتی)
3 – برآورد قطعی
4 – برآورد هزينه‌های پروژه
فنون برآورد
مزايای روش برآورد عملياتی:
مشكلات برآورد 
نکات کليدي

فصل هفتم: چرخه برنامه‌ریزی و کنترل
مراحل برنامه‌ریزی پروژه
چرخه کنترل پروژه
دفعات گزارش دهی
نکات کليدی
فصل هشتم: مديريت دامنه کاری
منشور پروژه
شروع پروژه
الف. تعريف دامنه کاری
ب- تاييد دامنه کاری
ج- برنامه‌ريزی دامنه کاری
د- کنترل تغيير دامنه کاری
پايان پروژه
نکات کليدی

فصل نهم: ساختار تفکيک کار
الف- ساختار تفکیک کار
ب- روش‌های تقسيم دامنۀ کاری
ج- سيستم شمارهگذاري
د- سطوح ساختار تفکيک کار
هـ- جمعبندی در ساختار تفکيک کار
نکات کليدی

فصل دهم: استراتژيی های مهم مديريت پروژه در زمانبندی برنامه و کنترل پروژه
زمان‌بندی و کنترل پروژه
زمان‌بندی برنامه پروژه
کنترل پروژه
1- نمودارهاي ميله‌ای
نمودار ميل های اصلاح شده
مزايا و معايب نمودار گانت:
2. تکنيک‌های شبکه‌ای مديريت پروژه
نکات کليدی

فصل يازدهم: برنامه زمان‌بندی تداركات
چرخه تداركات
نمايش نمودار ميله ای و شبکه ای تکنيک مسير بحرانی تدارکات
نکات کليدی
فصل دوازدهم: برنامه‌ريزی منابع
 برآورد منابع 
پیش‌بینی منابع
دسترسي به منابع
هيستوگرام منابع
بارگذاري منابع
الف) يکنواخت سازي منبع
ب- زمان‌بندی منابع با زمان محدود
ج- زمان‌بندی منابع با منابع محدود
د- چگونگي افزايش منابع
هـ- کاهش منابع
نکات کليدی

فصل سيزدهم: کنترل پروژه
1- نياز به کنترل پروژه
2- دامنۀ کنترل
3- اخذ داده‌ها
4- روش اعمال کنترل در پروژه
5- کنترل افراد درگير در پروژه
نکات کليدی

فصل چهاردهم: ارزش کسب شده
اهميت ارزش كسب شده
محاسبات ارزش كسب شده
1-برنامه ارزش كسب شده
2-وضعيت ارزش كسب شده
3- پیش‌بینی ارزش كسب شده
4- واريانس‌های ارزش كسب شده
5- شاخص‌های عملكرد
كنترل پروژه با استفاده از تکنيک ارزش کسب شده
نکات کليدی

فصل پانزدهم: مديريت کيفيت
کيفيت و مفاهيم آن
برنامه‌ريزی کيفيت
کنترل کيفيت
برنامه کنترل کيفيت
مديريت کيفيت و مفاهيم آن
مميزي کيفيت
مديريت کيفيت جامع
دوايرکيفيت
هزينه‌هاي کيفيت
نکات کليدی

فصل شانزدهم: مديريت خطرپذيری پروژه
خطرپذیری در طی چرخه عمر پروژه
مسئولیت مديريت خطرپذيری
تعريف اهداف مقابله با خطرپذیری
شناسايی خطر
دلايل شکست پروژه‌ها
برآورد خطرپذيری
واكنش در برابر خطرپذيری
كنترل خطر
نکات کليدی
فصل هفدهم: ارتباطات پروژه
تئوری ارتباطات
برنامه ارتباطات
سيستم اطلاعات و کنترل پروژه
گزارش‌دهي در مورد پروژه
کنترل مستندات
انواع جلسات پروژه
نکات کليدی

فصل هيجدهم: ساختارهای سازمانی پروژه
ساختارهاي سازمانی
انواع ساختار سازمانی پروژه
ساختارهای سازمانی وظيفه ای
ساختار سازمانی ماتريسی
1- ساختار ماتريسی هماهنگی
2- ساختار ماتريسی پوششی
3- ساختار ماتريسي دوگانه
ساختار پروژهای خالص
انتخاب ساختار سازمانی
شکاف مسئولیت ـ اختيارات
شرح شغل مديريت پروژه
نکات کليدی

فصل نوزدهم: تيم هاي پروژه
هدف از تشکيل تيم‌های پروژه
هدف افراد براي عضويت در تيم
مزايای تيم‌ها
اندازه تيم‌ها
عوامل پيروزی تيم‌هاي کاری يک پروژه چيست؟
عوامل شکست تيم‌های کاری یک پروژه چيست؟
مراحل تشكيل و توسعه تيم
نقش مدير پروژه

بخش ششم: خرید آنلاین با ارسال فوری و مطمئن از خانه ورزش ایران

مجموعه خانه ورزش ایران با سیستم لجستیک پیشرفته، فرآیند خرید کتاب را برای شما ساده و مطمئن کرده است.

تعهد کیفیت خدمات و ارسال برق‌آسا: بلافاصله پس از ثبت سفارش «کتاب مدیریت پروژه در ورزش»، کتاب شما در بسته‌بندی‌های ویژه و ایمن قرار می‌گیرد تا از هرگونه آسیب احتمالی در مسیر ارسال در امان بماند. ما متعهد می‌شویم کتاب را در سلامت کامل فیزیکی و با ارسال بسیار سریع درب منزل یا محل کار به شما تحویل دهیم تا بدون کوچک‌ترین معطلی، مطالعات تخصصی خود را آغاز کنید.

پروژه‌های خود را با دقت مهندسی مدیریت کنید؛ همین امروز این رفرنس طلایی انتشارات حتمی را به سبد خرید خود در خانه ورزش ایران اضافه کنید!