کتاب مفاهیم و کاربردهای نوین مدیریت دانش اثر دکتر تولایی انتشارات حتمی
مولف (مولفان) : دکتر روح اله تولایی ، مینا فیلی
ناشر : حتمی
نوبت چاپ : اخرین چاپ ناشر
تعداد صفحات : 228
قطع : وزیری
چاپ : رنگی
زبان : فارسی
مناسب برای : کلیه داوطلبان ورزش و مربیگری
درباره این کتاب : شامل بررسی مفهوم دانش مدیریت ، استراتژی های مختلف و زیرساخت های آن می باشد.
- راهنمای جامع و خرید کتاب مفاهیم و کاربردهای نوین مدیریت دانش دکتر تولایی انتشارات حتمی
- نظرات
در دنیای رقابتی امروز، «دانش» ارزشمندترین دارایی هر سازمان است و مدیریت صحیح این دارایی، کلید اصلی پیشرفت و بقا محسوب میشود. کتاب «مفاهیم و کاربردهای نوین مدیریت دانش» تألیف دکتر تولایی، یکی از جامعترین و بهروزترین منابع علمی است که توسط انتشارات حتمی به چاپ رسیده است. این کتاب با رویکردی کاربردی، به مدیران و متخصصان میآموزد که چگونه از داراییهای دانشی سازمان خود برای خلق ارزش و مزیت رقابتی بهره ببرند.
اگر قصد خرید کتاب «مفاهیم و کاربردهای نوین مدیریت دانش» با بهترین قیمت و ضمانت اصالت را دارید، در این بخش تخصصی از خانه ورزش ایران با ما همراه باشید.
بخش اول: معرفی اجمالی کتاب مفاهیم و کاربردهای نوین مدیریت دانش
این کتاب به عنوان یک رفرنس کلیدی برای درک ابعاد نوین مدیریت دانش در سازمانهای مدرن شناخته میشود. مشخصات شناسنامهای اثر به شرح زیر است:
نام کامل اثر: مفاهیم و کاربردهای نوین مدیریت دانش (KM).
نویسنده: دکتر تولایی (از اساتید و پژوهشگران برجسته حوزه مدیریت و دانش).
ناشر: انتشارات حتمی (ناشر پیشرو در نشر کتب تخصصی علوم مدیریتی و ورزشی).
آخرین نوبت چاپ: ویرایش جدید و بازنگری شده با تمرکز بر تحولات دیجیتال.
محتوای کلی: این کتاب شامل مبانی نظری مدیریت دانش، استراتژیهای پیادهسازی، ابزارهای دانشی و مطالعه موردی کاربردی در سازمانهای مختلف است.
بخش دوم: توضیح کامل محتوای کتاب
محتوای این کتاب پلی میان نظریههای انتزاعی و واقعیتهای اجرایی است. دکتر تولایی در این اثر، مدیریت دانش را نه یک مفهوم اداری، بلکه به عنوان یک «فرهنگ سازمانی» معرفی میکند. کتاب به تشریح چرخه حیات دانش، از تولید تا اشتراکگذاری و کاربرد آن میپردازد. یکی از ویژگیهای برجسته این کتاب، پرداختن به چالشهای عصر هوش مصنوعی و دادهمحوری است. خواننده در این اثر میآموزد که چگونه با ایجاد زیرساختهای مناسب، دانش پنهان موجود در ذهن کارکنان را به دانش آشکار سازمانی تبدیل کند و بدین طریق از دوبارهکاریها و هزینههای اضافی جلوگیری نماید.
بخش سوم: چرا خرید کتاب از «خانه ورزش ایران»؟
برای دستیابی به نسخه اصلی و جدیدترین ویرایش این منبع علمی، خرید از یک مرجع معتبر اهمیت زیادی دارد. مزایای ثبت سفارش در سایت ما:
تضمین اصالت و سلامت: ما در خانه ورزش ایران متعهد میشویم نسخه اصل تألیف دکتر تولایی را بدون هیچگونه نقص چاپی به دست شما برسانیم.
قیمت رقابتی: ارائه این رفرنس دانشگاهی با قیمتی منصفانه جهت حمایت از دانشافزایی متخصصین.
مرجعیت تخصصی: خانه ورزش ایران پایگاه تخصصی منابع علمی است؛ ما نیازهای حرفهای شما را درک کرده و بهترین خدمات پشتیبانی را ارائه میدهیم.
بخش چهارم: این کتاب مناسب چه افرادی است و چه اطلاعاتی به شما میدهد؟
این کتاب مشخصاً مناسب چه کسانی است؟
مدیران سازمانهای ورزشی، باشگاهها و فدراسیونها که قصد دارند سازمان خود را به سطح مدیریتی مدرن برسانند.
دانشجویان مقاطع تحصیلات تکمیلی در رشتههای مدیریت، مدیریت ورزشی و سیستمهای اطلاعاتی.
مشاوران مدیریت و برنامهریزان استراتژیک.
تمامی افرادی که در فرآیندهای سازمانی به دنبال بهبود بهرهوری و کاهش خطاهای تصمیمگیری هستند.
چه اطلاعاتی به طور کلی به فرد میدهد؟
این رفرنس به شما یاد میدهد که چگونه "سازمان خود را به یک سازمان یادگیرنده تبدیل کنید". با مطالعه این کتاب بر استراتژیهای استقرار مدیریت دانش، فنون استخراج دانش خبرگان و طراحی نقشه راه دانشی سازمان مسلط خواهید شد.
بخش پنجم: سرفصلهای مهم کتاب (فهرست مطالب)
مباحث این کتاب با ساختاری علمی و منطقی در فصول زیر طبقهبندی شده است:
فصل اول : ظهور عصر دانش
1-1. مقدمه
1-2. تاریخچه رشد و توسعه جوامع انسانی
1-3. ویژگیهای عصر دانش محور
1-4. ظهور اقتصاد دانش محور
1-5. تفاوت های اقتصاد سنتی و اقتصاد دانش محور
فصل دوم : مروری بر مفهوم دانش و مدیریت دانش
2-1. مقدمه
2-2. سلسله مراتب دانش
2-3. مفهوم دانش و حکمت در منابع اسلامی
2-4. طبقهبندی انواع دانش
2-5. ظهور مفهوم مديريت دانش
فصل سوم : چرخههای مديريت دانش
3-1. مقدمه
3-2. چرخه مدیریت دانش زاک
3-3. چرخهی مدیریت دانش باکوویتز و ویلیامز
3-4. چرخهی مدیریت دانش مکاِلروی
3-5. چرخهی مدیریت دانش ویگ
3-6. چرخهی مدیریت دانش یکپارچه
3-7. پیامدهای راهبردی چرخهی مدیریت دانش
فصل چهارم : مدلهای مديريت دانش
4-1. مقدمه
4-2. مدل عمومي دانش در سازمان
4-3. الگوی معرفتشناسی فون کروگ و روس
4-4. الگوی مارپیچ دانش نوناکا و تاکوچی
4-5. الگوی معنابخشی مدیریت دانش چوو
4-6. الگوی ویگ برای ایجاد و استفاده از دانش
4-7. الگوی مدیریت دانش فضای اطلاعاتی بویسات
4-8. الگوهای سیستم تطابقپذیر پیچیده مدیریت دانش
4-9. چارچوب مديريت دانش پرابست
4-10. پیامدهای راهبردی مدل های مدیریت دانش
4-11. پیامدهای کاربردی مدل های مدیریت دانش
فصل پنجم : عوامل زمینه ای و زیرساختهای مدیریت دانش
5-1. مقدمه
5-2. عوامل زمينهاي فرهنگ سازماني
5-3. عوامل زمينهاي ساختاري و قوانين
5-4. زیرساختهای فناوري اطلاعات
5-5. نقش ویژه فرهنگ سازمانی در مدیریت دانش
فصل ششم : الگوهاي استراتژی مديريت دانش و استراتژي دانش
6-1. مقدمه
6-2. استراتژی مدیریت دانش
6-3. الگوهای استراتژی مدیریت دانش
6-4. الگوهای استراتژی دانش
6-5. جمع بندی استراتژیها
فصل هفتم : شبکه های دانش و مدیریت دانش
7-1. مقدمه
7-2. مفهوم شبکه و راهکارهای شبکهسازی
7-3. ظهور مفهوم شبکه های دانش
7-4. رویکردهای شبکه های دانش
7-5. ویژگی های شبکه های دانش
7-6. پویایی های شبکه های دانش
7-7. تکامل مفهوم مدیریت دانش
فصل هشتم : موردکاوی پیادهسازی مدیریت دانش
8-1. مقدمه
8-2. متدولوژي پياده سازي مديريت دانش در شركت بريتيش پتروليوم
8-3. ایجاد نظام یادگیری قبل، حین و پس از اقدام
8-4. تهیهی بانک متخصصین شرکت از طریق توسعهی صفحات مرجع
8-5. توسعهی راهکارهای کارتیمی مجازی
8-6. تشکيل انجمنهای خبرگی در سطح شرکت
8-7. توسعهی سامانهی ثبت و تسهیم دانش
فرهنگ واژگان تخصصی مدیریت دانش
منابع و مآخذ
بخش ششم: خرید آنلاین با ارسال فوری و مطمئن از خانه ورزش ایران
مجموعه خانه ورزش ایران با سیستم لجستیک پیشرفته، فرآیند خرید کتاب را برای شما ساده و مطمئن کرده است.
تعهد کیفیت خدمات و ارسال برقآسا: بلافاصله پس از ثبت سفارش «کتاب مفاهیم و کاربردهای نوین مدیریت دانش»، کتاب شما در بستهبندیهای ویژه و ایمن قرار میگیرد. ما متعهد میشویم کتاب را در سلامت کامل فیزیکی و با ارسال بسیار سریع درب منزل یا محل کار به شما تحویل دهیم تا بدون کوچکترین معطلی، مطالعات تخصصی خود را آغاز کنید.
هوشمندانه مدیریت کنید؛ همین امروز این رفرنس طلایی انتشارات حتمی را به سبد خرید خود در خانه ورزش ایران اضافه کنید!




























































هنوز نظری ثبت نشده
اولین نفری باشید که نظر میدهید
ثبت نظر